以奉献量看教会发展趋势

近五年内教会的奉献可以简要地划分为三个阶段，即疫情前、疫情中及疫情后的奉献。众所周知，疫情期间教会经历了关关停停，虽然大部分时间是开放的，但大部分时间也都是受限制的开放，并不能像疫情前后那样人员可以随意进入。

疫情期间，虽然绝大部分教会及时采取了应对方案，以把各样损失降到最低点，但不可否认的一点是，其信徒的参与量以及金钱的奉献量，都是双双的下降，与疫情之前相比，少了很多；能够逆势增多的估计没有。

那疫情开放的这两年，教会的奉献量又如何呢？我们可以以事实说话，虽然无法公布具体数字及具体教会，但可以说下大致的奉献情况。先说一间教会，这间教会处于发达地区的乡村，疫情后两年来，每年的奉献量维持在十多万元，基本仅够内部开销，若是遇到需支持兄弟教会，那就为负了，需要很长时间才能缓过来。

再说一下这间教会所在的地区教会，疫情放开的这两年来，每年的奉献总量基本维持在三百万左右；当然，遇到大建大买的时候奉献量也会有所上升。但我们要知道的是这并不是一间教会的数字，乃是数间教会集合而来的数字。

那这组数字是多还是少呢？情况又如何呢？只有对比一下才能够得出结论。与疫情时相比较而言，这组数字明显高于疫情时候的奉献量，这是毋庸置疑的；而且，是全面的高，不仅总量要高，单个教会前后比较起来也高。

但若是与疫情之前相比较的话，情况就有所不一样了，有哪些不一样之处呢？基本上来说，与疫情之前相比较，容易体现出来三个特点：

一个是总量上看，疫情之前的奉献量要明显高于疫情之后的奉献量，即便疫情之后因为大建大买，又鼓动性的奉献，但相比较而言，还是比以往低了不少；若是要给出具体数据的话，大致上比以往少了十到十五个百分点。

二个是从个体上来看，处于几家欢喜几家愁的状态。有几间教会至今没有恢复到疫情之前的状态，即便是再往后推两年，可能也悬，为什么呢？因为信徒明显流失。当然，也有几间实力本身就强的教会，虽然数量上还看不到增长，但没有明显减少，再加上别人的减少，所以尚处于舒适的状态。

三个是从奉献的方式上来看，不再单一，乃是线上与线下结合。疫情之前，奉献基本上是以线下奉献为主，一个奉献箱，就是教会唯一的收入方式，乡村教会更是如此。可能是因为疫情的原因，如今不管是乡下还是城里，除了现金奉献之外，多了另外一种选择，那就是线上奉献，这为不带现金的肢体提供了方便。

教会中流行着一个普遍的看法，那就是奉献量及其奉献情况，可以比较直观的反应一间教会的属灵状况如何。虽然金钱的奉献一直以来并不是教会建设的主线，而且一些教会也会刻意避免提起金钱，免得信徒有压力、产生误解，认为不属灵。

虽然如此，但不可否认的一点，那就是金钱的奉献情况，的的确确可以在一定程度上反应一件教会的光景如何；比如那间教会的奉献量比较少，可能是信徒就比较少或者是信徒属灵生命有待于提高等等。

那话说回来了，通过此地区教会的奉献情况，我们又可以从中发现什么样的情况或者是看见教会面临着什么样的趋势呢？我想有以下几点：

一个是教会比以往更为拥抱信息技术，受到的影响比以往更大；而且，更为主动。这点从线上奉献可以看出来，疫情的时候若是没有开通线上奉献，那教会的收入可能真的为零了，或许受此倒逼，现在几乎间间教会都开通了线上奉献，而若是哪间教会还没有开通的话，可能收入就要减大半了，因为现今很少用现金。

二个是强者恒强，弱者可能会越来越弱，直至消失都有可能。往往的时候，一间教会实力的强弱、信徒的多少，直接与所处的位置相挂钩，一些处于人口集中处的教会不缺人，奉献量不缺，人才也不缺；但在人口流失之地，样样捉襟见肘，仿佛若干年之后就要消失似的，此种情况下，努力不如搬迁或就此认命。

三个是教会人气、信徒财力状况有待于进一步增强。教会奉献量减少或者是增加的直接因素是什么？这与信徒的多少、信徒的收入情况有着直接的关系。若是一间教会现今的收入不及往年或者仅仅与往年持平，那么很可能的因素就是这间教会的信徒量与信徒的收入在减少或者是保持持平。

按照此地区教会的奉献量以及个别教会的奉献量来看，明显反映着一件事，那就是教会信徒在疫情之后并没有显著的增加，甚至有些在持续的减少；或者就是教会信徒也受到了经济环境的影响，收入少了，奉献也就随之少了。那面对此种情况，教会又当怎么办呢？除了努力当下之外，剩下的可能也只有交托了。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！