为什么教会负责人的位置一上去就很难下来？

负责人对一间教会来说是至关重要的，虽说教会是神在带领，但真正开展事工的决定是藉着负责人来执行的，他是教会重要的领袖。对一间教会来说，如果负责人在生命和能力上都不是很好，会极大地影响教会的前景。

在基层教会有这样一个现象，很多人一旦坐上一把手的位置就很难下来，哪怕已经不符合相关的标准，仍然会找各样的理由和借口继续担任。有一间教会，当地有规定，女性负责人年龄不超过58周岁，超过就应当退下，将机会给其他的人，但曾经有负责人做到70多岁都不愿意遵守相关规定退下来。如果她做得好也就罢了，但不论在管理上还是各方面的人员安排上都做得不好，教会一团糟，极大影响了教会的健康发展。那造成这这种现象的原因是什么呢？

一、权力的试探

虽说教会不像其它单位和组织，但也不能说一点权力都没有，在有些人眼中，负责人是很有权力的。曾经我到某一间教会讲道，看到这间教会只有一百多人，但负责人教训信徒真的就像是领导教训下属一般，也没有人说一个“不”字。从理论上来说，教会的负责人与信徒同工是平等的，应当平等对话，但在一些农村教会不是如此，教会负责人就是一把手，是“大领导”，他说什么就是什么。因此，在这位置上以后，实在是不好下。

二、自认为很好

有些人自我感觉良好，觉得自己在各样的事情上做得都不错，但好与不好是相对的，是主观判断的。在现在的农村教会，甚至还有些教会负责人是不识字的，对很多事情也不懂，也不愿意学习。这并不是说没有受过教育就是不好的，可有时候的确会影响各自的格局和认知，左右自己的判断，从而对教会的一些事工产生影响。

三、有落差

不论怎么说，从负责人到平信徒，这之间是有很大落差的，有些人甚至不知道该如何面对，不适应。某间教会负责人，虽说身体还不错，但到了退休年龄，教会也有神学本科毕业生侍奉，就没有理由不退下来。但退下来之后，他还是不甘心，经常像之前那般不断“指挥”教会的同工，并干预各样的侍奉。同工们很为难，他说得有些事情不听他的好像驳了他面子，听他的又不正确，因此很为难。他自己对此并没有清晰的认识，大家都说他名义上是退下来了，但实际上还经常到新负责人那里指挥，要是不听他的就说这年轻人骄傲、狂妄，不尊重他。

四、有些教会没有培养合适的人

对于开篇提到的那间教会，其实并不是缺少接班人，有两位传道人不论从讲道的恩赐，属灵的生命、与人的相处和对教会的负担和责任心来看都是不错的。但这位女组长就是不愿意退，更不愿意让这两位传道人插手任何的事，担心对自己产生影响。对其它一些教会来说，确实存在培养上的问题，大家对此不是很重视，也没有这方面的看见和认知，甚至有些人根本就不愿意培养合适的人。原因不同，可造成的结果都类似，都没有合适的接班人。

从某种角度来说，做教会负责人也确实不容易，各方面的事情都要参与和管理，要想做好实在是一件费心费力的事。但还是期望在侍奉的同时不能失去应有的敬畏和远见，不能将教会管理成自己的教会，要让教会恢复成神的教会，这才是神人共同喜悦的。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一基层教会义工。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！