对教会财务管理的几点建议

看了福音时报的一篇文章《痛，两个教会负责人在钱上跌倒》。文章中两位教会牧者的结局，真的让人心痛。

我们基督教的信仰告诉我们，死亡并非是万事归空的人生结局，每个基督徒都知道，人死后都要在基督台前受公正严明的审判。或被奖赏，或被定罪惩罚。作为一名牧者明知故犯，酿成大错，实在是让人心痛一件事情。最可悲的是，两位并非老迈之人，东窗事发后，便离世了。人一旦逝去，作为一名罪人就再没有悔改的机会了。

从文章中我们知道，两位牧者起初是很爱主的，为教会做出了很大的贡献，然而，她们为了儿女私情，贪恋了钱财，像犹大一样，变卖了自己的信仰，葬送了自己的灵魂， 这是让人为其惋惜的一件事情。

从文章的表述上，我们有理由可以相信，她们在犯罪的那一刻，心是纠结的、矛盾的，更是痛苦的。她们虽然犯了罪，但也同样是一位教会财务管理制度不完善的受害者。

圣经明确告诉我们，人是软弱的器皿。 在圣善的灵与肉体之间，我们是软弱的，常常体贴肉体，靠着人的自控能力，是很难管控自己的行为，难免不会犯罪。人一旦犯罪后，灵里就会麻木，对圣灵的感动，渐渐地就会失去感觉。为了避免这样的事情再次发生，教会在财务监管上一定要健全制度。律法是爱，教会健全管理制度，同样也是爱。不要错误地认为，我们又活在了律法之下。因为世末时期，试探很多，人性又十分地软弱，当一个教会负责人跌倒时，将给教会带来沉重地打击。

本人认为，（1）教会在财务上不能由一人管理，至少要在三人之上。（2）要把管理权、支配权、使用权分开，即教会领袖在财务上只有审查的权力，不要有支配权。拥有支配权的人又不能是手握着钱袋子的人。换句话说，教会做管理人员不要接触钱财，接触钱财的没有支配权，这三点如果协调好了，互不越权，在教会财务管理上就会堵住破口。（3）在教会财务管理用人上，要侧重于看生命与人品，要用忠实于信仰的，不要能说会道，喜欢阿谀奉承的人。要偏重于家庭没有负担的老信徒，千万不要用在家庭成员中还没有信主的人，特别是配偶或子女没有接受信仰的人。在前面文章中提到的两位失败的牧者身上，已经给了我们在这一方面的教训。因为在家庭中常常能左右父母思想的常常是儿女私情，虽然圣经告诉我们，爱主要胜过爱儿女，但很多信徒都做不到这一点，愿神怜悯，在教会用人上要引起重视！

在我接触过的一间教会，在这一点上做得很好。教会领袖从来不参与教会的财务管理，而是定期察看账目。会计、出纳、保管人员都不是领导的直系亲属。在管理教会奉献箱上，是由三位弟兄姊妹来管理，有三把锁，三把钥匙分别在三位各自手里。教会管理人员要想花教会的钱，必须三人同时到场。管理好教会的钱财，是对教会弟兄姊妹爱心的负责，同时更是为教会发展负责。所以完善教会管理制度不是教会走了回头路，而是更好地保障了教会的发展，也使教会管理人员免于受到末世更大的试探。愿神保守祂的教会。

（本文作者是辽宁一名基督徒。）