教会及圣工发展亟需培养接班同工
从理论上来说,教会有越多的同工越好,因为这样不仅教会能更复兴,圣工也更好做。可奇特的是还真有人不想教会里侍奉的人增多。
某教会只有一位教诗员,不是没有可以培养的人,只是教会的负责人觉得没有必要。他还和别人说:“一个教诗还不够吗?要那么多人教诗干什么,不需要再培养了,人多就会偷懒的。”
其他几位同工都建议,需要培养的,毕竟现在的教诗员已经59岁了。刚好有两位信徒都四十多岁,都是在家里带小孩,暂时也不会走;他们也还算年轻,信仰生命也不错,平日也正常参加聚会;为什么就不能培养他们呢?但最终建议还是被驳回了。
其实,在教会里,只要预备培养的同工生命没有问题,也都愿意感恩神而侍奉的,那当然还是侍奉的人多一些好。具体地,侍奉人员增多可以有以下几个益处:
事工不是一人就能做好的。有人讲过这样的一句话:“大使命不是一人能完成的。”同样,事工也不是一个人能做好的。比如说,一旦这位教诗员有什么特殊情况,这项圣工怎么办?即使她再有侍奉的热心,可要是突然生病了,又或者家里有什么其它特殊的事情,致使她暂时不能继续在这里侍奉,那样的时候这圣工谁来做?怎么做?到时候再四处现拉人替补可就晚了。
会提高大家侍奉的积极性。在教会里有这样的一个现象:越是侍奉人员多的事工,就越会带动更多人参与侍奉;越是没有人侍奉的岗位,就越没有人愿意侍奉。不论如何,我们总不希望看到教会没有人侍奉吧。如果一间教会都没有人侍奉了,那还能兴旺吗?大家必定感到教会的荒凉,自然可能影响信仰和侍奉的积极性。但如果侍奉的人不断增多,哪怕就是很辛苦,大家依然很有干劲,甚至信心和热心不退反增,这也是神的感动和带领。
要有长远的目光。从教会的发展来看,单靠着一两个人也是不行的。我们不仅要为自己所侍奉的那个时间段考虑,也要为以后考虑。如果我们不在那个职分也就算了,可在那个职分却不考虑当考虑的事,那就是我们的失职了。就如这间教会,现任教诗员已经59岁了,年龄已经很高了,再过5年、10年怎么办?还能再教吗?现在明明有四十多岁的人,愿意学习,值得培养;在农村教会这样年龄的人是很稀少的,只要花费一两年培养下来,完全可以为以后做好接替和传承服事工作的预备。如此,也就使教会的这一项圣工不会暂停,自然牧者也算是为教会负责了。
所以,只要有人才,只要他的信仰生命是不错的,又是愿意侍奉的,各方面的条件和恩赐也可以的,那就可以为他们提供各样的学习机会。不要只是让一个两个人长期侍奉,教会是需要发展的,一个人不能做好一切的圣工。
注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系江苏一基层教会传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!