教会的管理不能靠权力

教会一位姊妹和我讲述了她遇到的一件事。她原本在某间教会参加侍奉，也是教诗员，侍奉很热心。但该教会的管理过于僵硬死板，在很多事情上不问为什么，甚至也不准问为什么，负责人只管发号命令，诗班成员只管听就行，不服从就没有好脸色。

前几个月她还在该教会侍奉时，就发生了一件事情。虽然他们聚会的大堂里有空调，但诗班练习室没有，尤其夏天练诗时，因为教室不大，几十个人在一个房间，就更热。该教会的负责人也是诗班班长，就和他们说要筹钱买空调。他们有七十几个人，一人要拿100元钱。该姊妹不理解，她认为诗班本就是教会事工的一部分，诗班练习室也是教会的一部分，应该由教会出钱买空调，而且教会也不是没有钱，为什么要向大家筹钱。此外，正常参加诗班的有七十多人，每人100元，就是七千多元，买空调完全用不了。

她说，以前也有类似的情况，大家也交钱了，可最后剩余的钱不知所踪，既没有入教会的存款，也没公布究竟用在了何处，可以说是不了了知了。为此，姊妹建议说：“一个空调也用不了七千多元，不如先把空调买来，看看多少钱，然后大家平均分就行。”该姊妹并不是不想出钱，只是觉得如果按照教会负责人的做法，剩余的钱又可能不知所踪，这样一来按照空调的费用给钱就是了。但负责人一反常态，很生气，把诗歌本重重摔在桌子上，还说了一些不好听的话。虽然不是直接骂人，但也是攻击人的话。姊妹忍受不了，就怼回去了。

事后，教会负责人就一直找该姊妹的麻烦，甚至连请假都不批她。该姊妹家里有孩子，孩子需要上学，辅导作业什么的，有时候不一定能按时参加练诗。诗班是一个星期练诗两次，一个季度练习二十四次，该姊妹一个季度请假两次，算起来也不是很多。可即使这样，教会负责人总是借题发挥，甚至在众人面前直接对该姊妹说：“你这样的人没有资格参加侍奉！”因此，他们矛盾升级，姊妹实在没有办法继续在这件教会侍奉，就选择离开了该教会。

这件事情之所以会这样，很大一部分是因为教会管理不善。教会负责人的管理过于形式和僵硬，只讲绝对的权力，哪怕自己所行的不合理，也不允许他人有任何的意见。当有人提出建议时，不仅没有谦卑领受，甚至还恶语相，公报私仇，这样的行为实在是寒了同工的心。这样的管理也是不被主喜悦的。他只是将自己放在管理者的位置上，是领导，可主教导我们，不是要人的服侍，乃是要服侍人。如果我们的管理只靠着权力去压制人，这样既不合乎主的心意，也会使得同工的心无法凝聚在一起。

教会的管理不能只靠着权力，还应该有爱和智慧，如此才是教会的正确管理方式。与其说是管理，不如说相互服侍，这样才能见证主的名，帮助教会事工的开展。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一基层教会义工。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！