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如何看待传道人频繁跳槽? ——以一位传道者的经历来看

在世俗职场上有职员从一家公司跳到另一家公司任职的情况,其实,这种情况在教会中也存在。这种情况不仅存在于信徒的身上,也存在于传道人的身上。在现实中,我们会发现有些传道人会频繁更换服侍的教会;在一些人看来,有些传道人仿佛把教会看成是公司甚至旅店一样,比较随意和频繁的更换。

事出必有因。那一些传道人为何会不断更换服侍的教会呢?我们可以从一位许姓传道人的经历来看。这位许姓传道者自从神学院毕业之后,前后已经更换四间教会了。而且,这四间教会跨越了三个省份,前后历经了约十年时间。也就是说,许姓传道者平均每两点五年就会更换一间服侍的教会。

那问题来了,他为何频繁更换教会呢?中间的原因又在哪里?我们可以先从他的角度,来看看问题的原因出自于哪里。按照许传道的表述,他之所以频繁更换教会,主要来自于以下几个原因:

一个原因来自于教会供养不起。许传道最初服侍的教会,也就是家乡的教会,是一间位于农村的教会。当时这间教会的信徒百人左右,每年奉献量很少。许传道神学毕业之后,家乡教会虽然伸出了“橄榄枝”,但只在服侍上有许诺,工资上只字未提;其实,也就是鼓励许传道做义工服侍。在这种情况之下,许传道为了可以安心专职服侍,所以也只有选择另谋他处。

二个原因来自于体系上的不兼容。许传道提过,他曾经虽然在一间登记教会服侍过,但其所在的三自体系并不认可。之所以不认可,并非不认可他个人,乃是那间教会在三自体系之外开展了一些事工。当时许传道就是在做三自体系之外的服侍,这对从三自体系出来的他来说是不能够接受的,所以知道了实情之后,也就果断的选择了离职。

三个原因来自于争执。或者许传道的性格是属于比较特别的那种,在服侍上比较认真,也比较受到信徒的认可,但在与教会主任关系的处理上却受到争议。从许传道的角度来说,他受了不少委屈,因为教会主任的确在一些事情的处理上没有按照神的旨意行,甚至有些事情是在犯罪。可是,为什么受伤的总是他,而不是主任呢?就是因为这样的争执,导致许传道被迫走了两次。

当然,对于许传道的数次“跳槽”,别人也有自己的看法。在一些与许传道比较熟悉的人看来,他之所以会频繁更换教会,其实也要从他自身上找原因,而不能处处归咎于别人。那许传道需要在自身上找什么原因呢?

一是性格上并不能过于耿直,不能在任何事情上都要追求个清清白白,因为世界上有些事情并非只有黑或者是白。事实上,一些事情只需要一笑了之,而若是硬抓着不放,或者是非要上纲上线的话,可能就会把事情闹大、变质,以至于出现了问题;而一旦出现了问题,其实,责任承担者一般都是那些初来乍到者。

二是不能一遇到困难就打退堂鼓。在服侍的道路上,不可能不遇到困难,这点对于任何人而言都会知道,也许会提前做好心理准备。或许许传道也为此做好了准备,但不够充分,以至于遇到一些困难的时候,他首先想到的是打退堂鼓,重新找一间教会,而不是有耐心、有信心的去面对。

三是对待别人不能苛刻,不能以完美无瑕的眼光去看待别人、要求别人。对于基督徒而言,每个人都走在朝圣之旅上,都有义务追求做一个完美无瑕的基督徒;然而,事实上来说,世界上没有任何一个完美无缺的人;所以,千万不能因为别人犯了一点错误,就对人另眼相看,一棒子打死。如此的话,只会带来矛盾,不会带来宽容与和平。

谁是谁非,我想各有各的道理,外人很难断个清楚明白。因此,并不能把许传道频繁跳槽的责任归咎于哪一方面,也不能归咎于哪一个人;或许是环境使然,以及各方都要承担一定的责任。但不管怎么说,我们从许传道的经历中至少可以看清楚三件事:

一是从传道人本身的角度来说。换一间教会服侍,也并没有什么大不了的事情,但若是频繁更换教会,而又把责任归咎于别人或者是环境的话,那很可能也有自己的责任,甚至自己要承担更大的责任。所以,传道人应当静下心多多的思想自己,也要从自身找问题,而不能一味的把责任归咎于别人。

二是从教会的角度来说。虽然教会想要一名自己满意的传道者,但从实际的角度来说,这样的传道人难找,甚至根本不存在,因为每个人都是自己而不是别人。正是因此,教会不能单把传道人以工人来看待,也应当把传道人看为神的仆人、同工,当予以尊重、包容,而不是处处挑刺、排斥、挤人。

三是从信徒的角度来说。传道人的去留,有时候与信徒没有多大的关系,虽然如此,也不代表没有任何关系。很多的时候,信徒的鼓励、爱护、看重,可以很好的温暖人心。尤其是传道人在遇到困难、抉择时,若是信徒能够给予力所能及、适时而又合适帮助的话,也会很好的留下传道人,而不是使人感到心凉而走人。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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