基督徒领袖须要具备的三个素养

《管理十诫》这本书，我曾在“樊登读书”APP中听过音频解读。当时就觉得其中的思想对于基督徒领袖的工作有很深刻的借鉴意义。书中向我们传递了一个重要信息：那就是如何实现管理理念和管理内涵的高效融合。作者在自己的经历和实践中得到启迪，并将其转化为管理的理念与智慧。

书中所说的十诫，分别是：不愿冒任何风险；思维僵化、我行我素；把自己完全孤立封闭起来；犯了错误，拒不承认，目空一切；只求发展，漠视商业道德；不用心思考，对该做的事一知半解；自己不去把握，完全信赖专家；行政作风盛行，团队臃肿；信息错位，沟通不畅；对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓重。而这十条都是基督徒领袖——即教会牧者在在管理途中会遇到的问题。要知道教会管理需要艺术，与信徒沟通需要智慧。教会牧者只有通过不断的知识学习和经验积累，才能将这样的能力驾驭自如。正如南宋诗人陆游一句经典名诗所示：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”

下面结合目前的工作，我谈谈本书带给教会牧者管理事工的启发。

第一、要整合现有资源谨慎冒险，从而确保教会事工可持续发展。

本书提到的第一诫就是管理者“不愿冒任何风险”，偏安一隅，不愿意离开自己的舒适圈，不敢拿安稳的现状去冒险，“永不走路，永不摔跤”。但市场具有瞬息万变的特性，就如前一秒的佼佼者，可能就淹没在了大浪淘沙之中。

如同专业结构的调整必须要以就业市场的变化为导向，整合现有资源做调整，调整当然是一种“冒险”，勇往直前势必伴随风险，但没有哪些成功靠的是满足现状，正是拥有进取心，人类社会才能在一次次冒险中成长起来。而对于教会牧者，更是需要这样的勇气与魄力。因为现今教会，牧者们会面临各种挑战，其中包括如何带领90后、00后青年人信耶稣？如何向高文化层次人群传福音？如何牧养有抑郁症、精神疾患的信徒等等。这些牧养问题都需要教会牧者跳出固有思维，以一种新心态、新模式来进行创新性地牧养。就像我们教会的主任牧者陈牧师所说：“我们传扬福音需要有所创意、有所创新。”

但勇敢不等于鲁莽，一定需要百分百的审慎与沉静。对于“冒险”，我的理解是不可以盲目、更不可以没有一定程度的积淀。管理创造必须要有充分的条件，在自己的经验、人脉、学识积累到一定的点才可以谈创造。对于创新，我也有自己的理解——创新是在经验和历练的基础上逐渐形成、延伸的。经过不断摸索、不断积累，拥有一个行业深厚的辨识度与见识力，才能有所创新。与此同时，在学习的过程中，教会同工之间的互动与交流也是一个非常好的让自己进步的契机。我们彼此勉励，互相打气，并一起交流学习心得，并努力改正自己的不足之处。同工之间的互相学习不但增进了教会牧者的管理学识，更提升了团队协作的能力，因为我们都是连于基督元首，大家互为肢体，必须做到同舟共济、众志成城，才能让教会事工持续推进，并达到可持续发展的目标。

第二、要审时度势、集思广益，承担责任我先行。

书中提到的第二诫“思维僵化，我行我素”，作为管理者，应该具有习惯性审时度势和思考的能力，一旦环境变了，要迅速地适应新环境。第三诫“把自己完全孤立封闭起来”中提及有的管理者什么都听不进去，也什么都不想听，沉浸在自己的世界里。俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮。工作中，要广泛听取大家意见，鼓励大家提不同意见，学会逆向思维，这样思路就会豁然开朗，也就是头脑风暴的更新与觉醒。

当然作为教会牧者，我觉得一定要树立“责任自己担，成果大家享”的意识。在用人时充分信任，全力支持，发生问题时一定要积极承担责任，这也是信任与鼓励的一种表现。但是有了业绩有了成果，也要一定与大家分享，对那些做了贡献的人一定要给予鼓励，并且对他的工作给予充分地肯定，这样大家才会相信你，追随你，帮你分忧解难。这就是合作中的坦诚品质——缺乏坦诚是生活中最卑劣的秘密。

其实道理是非常简单的，坦诚精神能行得通，就是因为它有化繁为简的力量。作为教会牧者，虽然会面临环境的艰难、资源的欠缺、工作的挫折等诸多不利因素，但牧者始终相信一个道理，那就是坦诚胜于一切，真挚带来改变。只要坦然面对工作环境，不断积累经验教训，就一定能在教会事工中结出美好的果实。只有我们在坦诚中彼此沟通，在信任中相互联动，这就能使我们个人价值在集体之中得到最高效的彰显。坦诚，不但是一种厚德之道，也是给予教会牧者更深刻的联动激励机制，让我们变压力为动力，向着更高更远的目标而砥砺奋进。

第三、要保持乐观和激情

我非常赞同书中提及的管理第十一诫“丧失对工作和生活的激情”。乐观主义和激情都是打造领导力和社会进步的关键因素。只要我们能保持乐观和激情，遇到挫折和失败时也会一直坚定目标不懈努力。就教会牧者而言，想要充满激情，最简单的办法就是关注四个方面：信徒、福音、门徒建设和教会发展。

书中告诉我们：“任何新工作都应该让自己感觉有所发展，而不是刚刚够用”。这就给牧者们带来重要警示：不能单单只做一方面的工作而是要做到均衡发展、多方兼顾。牧者既要关注信徒生命的成长，也要关注福音事工的发展；既要注重教会管理工作的有序推进，也要让教会各个细胞小组事工的良性发展，其中包括青年团契发展、诗班事工进程、探访工作推进等等。当教会得到长足、良性的发展的同时，优秀的牧者也为自己赢得了更加广阔的发展空间和更具张力、同时也为自己的属灵生活获得更加丰富、更具持久力的生命能量。

看来，十诫都是人容易犯的错误，即使不是教会牧者，对于普通信徒也是有一定警示作用的，我们不妨把这本书当做人生征途中的警钟吧！阅读《管理十诫》对我来说是一次生命成长、思想提升的过程，我在作者的思想精髓里进行深刻的思考与探寻。

现如今的中国教会正处于关键期，具有巨大的发展与潜能，同时也面临着一份难得的挑战与考验。无论是教会牧者还是普通信徒，我们都要像作者所说——实现个人生命从平凡到卓越的飞跃。在这条学习的道路之上，我们将跟随耶稣基督元首的步伐，以圣经为指路明灯，以圣灵为行动方向，齐心协力兴旺福音、同舟共济参与侍奉，以一颗不改的信仰初心，以一生无悔奉献，在教会事工中、在福音工作中、在服务社会中尽一份绵薄之力，这既是教会牧者的使命之所在，同时也是我们每一个基督徒的目标之所向。

注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名基督徒。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！