第五届企业家论坛系列报道之一：论坛在京开幕

10月24日下午，第五届企业家论坛于北京东煌凯丽酒店拉开帷幕，来自全国各地、港澳台及海外的100多名基督徒企业家，经济、管理和领导力等领域的专家，学者齐聚一堂。其中包括有着35年在全球前100名的经济体系工作经验的约翰逊・兰姆（Johnson Lam），哈该国际领导力培训学院讲师于明捷博士，中国企业羊文化促进会会长、天职精神培训专家曼德老师，前中国可口可乐中国有限公司副总裁及总经理朱正中，前摩托罗拉亚太地区有限公司副总裁姜家齐博士，在商业领域有30年领导经验的肯特・汉弗莱（Kent Humphreys），中国美国总商会会长麦克・巴乐斯（Mike Barbalas）等。

此次论坛由北京企业家团契与北京博光世纪联合主办，会议主题为“征战：领导力与企业转型”。论坛活动为期三天（10月24日下午--26日上午），将集中讨论企业、企业家或企业高级执行人员的案例, 对领导力、企业转型、企业家互助小组等问题进行讲解和探讨。这将对渴望成为全球市场领导者的企业家有非凡的意义。

论坛开幕后，由约翰逊・兰姆（Johnson Lam）作首场主题发言，题目是《测量你的领导潜力》。他表示健康、有效并持久的领袖有着核心特质。这些特质不受到任何时代、民族的局限，可以适用于任何人。这些核心特质包括稳定的品格、怜悯心、勇气、技能、信念、委身和魅力。兰姆分别对应每个核心品质列出相关问题，希望与会者能够根据问题作出领导力的自我评估。

接下来，于明捷博士和曼德老师分别就当代企业所需突破的四种极限进行了分享。目前，我国企业普遍存在产权私有最大化，经营上利润最大化，用人听话最大化，分配上私人占有最大化。这给企业带来回报的同时，也暴露出了种种弊端和极限。致使部分企业对员工缺乏信任，乾刚独断，管理上用人唯亲，很难分层授权。为追求利润，企业投机经营，造成行业中恶性竞争，浮现泡沫经济转眼即逝。同样，贪婪的罪性驱使人弄虚作假，偷税漏税，造成贫富两极分化，激化社会矛盾。于明捷博士表示唯有引入“管家观念”、“圣召理念”、“奉献观念”、“平等、差异、服侍理念”等圣经原则，企业才能来到根本性的突破。曼德老师说真正的领袖是仆人式的领袖，仆人式领导是突破中国的帝王式领导，不但是上天的仆人，而且是下属的仆人。仆人式的领导要满足下属的需求，排除障碍让其专心服务顾客；关爱下属，奉献自己，“好牧人为羊舍命”；并调整管理架构，用选举代替选拔，自下而上地进行考评，保持信息完全通畅，员工问题可无限上诉，给予下属充分的权利。他们精彩的演讲博得了阵阵掌声。

晚上，身为美国人的麦克・巴乐斯（Mike Barbalas）先生用流利的中文发言，带来全场的惊喜。他的讲题是《转型过程中的领导能力》，他说中国改革开放30年来，取得了许多进步，也面临很多挑战，企业需要转变与转型，企业转型需从企业领导者自我转型开始，个人转变要从内心改造着手，领导者的内心要充满爱。麦克分享了许多他生命中爱的故事，当他去爱员工的同时，上帝也祝福了他的企业。“与喜乐的人要同乐，与哀哭的人要同哭。”麦克常常去参加员工的婚礼，孩子的满月酒，分享员工们的喜乐。有一次，他的一个员工搬了新家，客厅里有一个大沙发，沙发的上面是窗户。员工的孩子刚刚会爬，他们把孩子放在沙发上，自己忙着手中的事请，却忘记了关窗，结果孩子爬上了窗户，掉了下去……他听说之后很难过，想去看看他的员工。很多人劝他不要去，理由是你的中文也不好，中国的传统也不了解，不知道该说什么话，不小心反而弄巧成拙。他还是去了，和孩子的父母谈了一个多小时，与他们一起哭。“虽然也犯了很多语言错误，但他们却深刻地了解了我的关心，”他说。六一国际儿童节，他邀请员工的孩子们参观公司。不仅来了很多孩子，连孩子的爷爷奶奶都过来了，餐厅为他们准备了很多食物，热情地接待他们。在美好的日子里，孩子们留下了美好的回忆。员工们也非常感动，对工作更加尽心尽力。没有想到的是孩子们和孩子的爷爷奶奶们的宣传力度非常大，让更多人知道了公司。而这并不是原来的计划，甚至是花几百万都做不到的。

每场主题学习结束后是小组讨论时间，全场与会者划分为12个小组，由小组长带领分享，大家纷纷表示主题讲解很好地指导了他们的生活和工作，必将引导企业和企业家本人更加健康地成长。健生爱民医药有限公司的孙副董事长在关于稳定品格的分享中说，我觉得课程中讲到的你“是”什么很有恩典，必须先解决品德与身份的问题，很多人在企业管理方面很注重，但却忘记了你“是”什么，自律、原则、安全感都很重要，你是谁决定了你做什么，也决定了你的安全感来自哪里。

活动期间，主办单位之一的北京企业家团契（BCEF）代表何平弟兄具体介绍了该团契。BCEF的异象是使中国企业家皆具有诚信、正直、有远见、有国际视野，并积极推动承担企业社会责任的领导人才。因着诚信互信，及企业家彼此的互助，得到额外资源，使企业得以快速做大做强，各个皆具备长远国际竞争力。该团契希望为经营企业的基督徒提供一个沟通和交流的平台，帮助企业家成功按照《圣经》原则经营企业，促进个人、家庭、企业、社会的和谐发展，推动大使命的完成。同时，推动企业遵守法律、顺应国策、承担社会责任。该团契以团契整体活动与小组活动相结合的方式，采用门徒训练的模式，不仅培养遵行《圣经》原则的信徒，更要培养能教导他人遵行《圣经》原则的门徒，以倍增团契成员。透过《圣经》管理知识培训、企业家小组、见证会、企业家论坛、其他活动如慈善、环保、宣教等来培养领袖人才。团契邀请的顾问或老师均是企业家，培训师或专家，信仰纯正，已成功实践《圣经》原则或对《圣经》原则有专门的研究，具教导恩赐，工作生活见证可作众人楷模。团契全体活动时间为固定每周一次，加强小组活动，每一小组选择适当时间地点展开小组活动，使团契成员之间建立稳固的个人关系。

目前，中国企业家正面临巨大的挑战，中国企业也面临转型问题。主办方盼望三天的论坛能够让参与者有充分交流的机会，使企业家得到更好的装备，为主打美好的仗，并协助企业在转型中少走弯路，更加顺畅。愿主祝福本届基督徒企业家论坛取得圆满成功。