82岁 三代基督徒 曹县唐路加弟兄和“十星级教会管理法”

三代基督徒，经历文革未放弃信仰

唐路加弟兄1931年出生于山东省曹县，爷爷、奶奶、父亲、母亲都是基督徒，因此他已是家族的第三代基督徒。

唐弟兄17岁时曾代替父亲参加淮海战役，并因此于1949年（当时18岁）得到一份建筑公司的工作，1961年到1981年在福建一林业局工作。

在福建工作期间，恰逢上十年文革。唐弟兄回忆当年的情景，他因为家里信仰基督教，自己的名字也被人称为“美国人的名字”，因此被怀疑与美国有牵连，因此游过53次街，带过47次高帽。当别人脖子上挂着“顽固不化的走资本主义的当权派”的牌子时，他被按上一个“社会主义的残杂余业”的罪名。当时的教会也不能聚会，但是唐弟兄心中从未放弃信仰。他说：“不管怎么讲，我祖父祖母父亲母亲都信主，到我这里不能不信了。”现在，他的两个儿子，不论到哪里都会先去当地礼拜堂。

1982年退休后，唐路加弟兄返回曹县，进入教会，后来成为曹县教会负责人，服侍至今。

负责曹县教会，自创“十星级教会管理法”

唐路加弟兄于2001年成为曹县基督教两会的主任，后兼任菏泽市基督教两会副主任，并且是山东省基督教两会委员。

唐主任刚开始负责曹县教会时，曹县有27个教会（其中2个教会不能正常聚会），全县有1万7千左右信徒，没有一个圣职人员。现在曹县有4个牧区，60个教会，其中两个教会平时有2000多人聚会。曹县信徒数量与当年相比大约翻了一番，并有2个牧师、9个长老（其中1位已经退休），义工11个圣职人员。此外，曹县教会现有一个20多人组成的布道团，其中的讲员都经过正规的神学培训，唐主任介绍，这些讲道员每个月会有500-600元的补助。此外，每个教会还有自己独立的讲道员。

曹县教会的“十星级管理法”是当地教会的一大创意。谈起这一管理教会的方法，唐主任非常有心得。

曹县教会制定了10项标准，两会负责人会定期到每一个教会进行检查，符合一项标准则挂上一个星星，一旦发现不符合标准，会将原先已有的星星去掉。如果一个教会有了8个星，就会得到表扬；到了9个星，就被评为先进教会；只剩下6个星的教会就会收到黄牌警告；不到5个星的话，这间教会就会被撤掉。

有没有教会被撤掉的实例呢？唐主任说的确有过教会管理太差被撤掉的现象。那么，如果一个教会被撤掉了，当地的信徒如何聚会呢？唐主任表示，他会鼓励另外那些信徒重新办一个教会，替换掉原先不负责任的那些人，并帮助他们重新申请登记。

现在曹县60个教会里面，10个星的教会有2个，以8、9个星的教会为多，6个星的教会就很少了。使用这种管理方式之后，不仅方便了教会的管理，而且有人想了解教会的情况的话，也可以更容易做出选择。

此外，曹县教会采用了严格的财务管理方式，每个教会都有明确的账目，并登记入电脑，方便检查管理。因此，多年来教会没有因为钱财出现过矛盾。如果账目有点出入，也会马上查出来进行调解。

乐善好施，带领教会服务社会

唐路加主任年轻时就养成了攒钱的习惯，加上工作比较用心，又常常在工作之余打一些工，因此攒下不少的资金。但是这些钱并没有成为他的束缚，反而使他成为一个乐善好施的人。

因此，许多人有需要的时候都会想到他。有一次有个人为了给家人治病，希望唐主任能给他（而非借给他）3万元钱；唐主任看他情况紧急，二话没说就带他去银行取了钱。还有人借了他40万元钱，还没有还上就去世了；唐主任知道之后，并没有跟对方的亲属生气，反而温柔地安慰了他们。

唐主任曾经开办一家医院，碰到一些没有钱的病人，并没有把他们拒之门外，甚至还会主动给他们提供饭菜。因此，常常会有一些人主动送给他自家生产的小东西。

曹县教会现在也会做一些自养工作。例如每年农忙之前，教会会批发一些麦种，以比市场价格低一些的单价出售给有需要的农民，同时教会也会有一些收入。

每当发生自然灾害，例如汶川地震、玉树地震，曹县教会也会组织信徒对其进行专门的奉献。例如今年雅安发生地震后，曹县教会就鼓励信徒奉献爱心，为雅安灾区捐出近2万元。