江苏昆山基督教会：在发展中不断完善 在完善中不断发展

昆山是中国大陆经济实力最强的县级市之一，而且交通便捷、教育发达、国际化水平高。有“中国第一水乡”周庄为代表的水乡古镇，是一座典型的江南水乡城市。2010年8月11日，福音时报两位同工到访了昆山教会，与昆山基督教两会主席、迦南书画院名誉院长闻新贵牧师进行了交流。

昆山市基督教现有登记的教堂两处，固定聚会场所8处，有专职的教职人员8位，8位现在都是牧师，分别毕业于金陵协和神学院、华东神学院和江苏省圣经专科学校。另外有2位非专职长老和20多位经过培训的义工传道，并招聘了1位专职的网络文字工作人员，1位音乐专业人员。全市有信徒1.8万人左右，其中50%是从外地来到昆山工作的弟兄姊妹。

管理上有秩序 侍奉中互相帮扶

在管理上，昆山教会采取的是“三统一”的管理，即“人事统一、财务统一、基建统一”。1999年，昆山市基督教三自爱国会根据需要制定了一整套的规章制度，规章制度既涉及到信徒个人，也涉及到教会圣工的各个方面，自此以后教会圣工开展逐步进入了良性循环，整个昆山教会没有内耗的事情发生。

过去，昆山教会内部出现矛盾，一是教会在管理工作上不规范；二是有些人信仰上有问题，因着人情关系而进入了堂委会，这样使教会工作难以开展，甚至出现吵闹；三是讲台工作出现混乱。闻牧师说，“这样久而久之会形成个人情感群体，最终会导致教会之间出现矛盾，甚至分裂。所以昆山教会制定了《堂委会组成人员标准》、《昆山市基督教聚会点负责人聘任细则》、《堂委会职责》以及《堂委主任职责》，现主日的讲台圣工统一安排。

在财务上，现昆山市教会各堂点主日奉献存入统一账户，全市每个堂点设立出纳、会计各一人，全市所有堂点只设一名主办会计。各堂点根据各自情况领取备用金，每月固定时间到主办会计处报账，每月由主办会计为各堂点做好财务报表，向广大信徒张贴公布。

各堂点的财务收支由堂委主任审批，支出要经各堂委会研究决定，超出规定数额要报市三自爱国会批准，大笔支出要有预算计划书。这样既解决各堂点财会须持证上岗造成人员缺乏的困难，同时也解决了有些堂点财务管理不规范的问题。教会专职人员的工资由市三自爱国会统一发放，工资来源主要有两个部分：一是教会的房产出租收入；二是信徒奉献。

闻牧师说：“现在全市10位堂委主任有5位是义工，他们不在教会领取工资，但大家都有这样的认识，教会的奉献款就是要用于教会专职人员的工资和各项事工的开展。虽然各堂点的财务都是单独做账，但在同工们的思想中我们是一个大家庭，应互相帮扶，同心合意，所以整个昆山市教会非常和谐、在稳定地发展。”

基建统一，就是全市各堂点的建堂工作由市三自爱国会统一安排，首先是成立组织，由市三自爱国会常委和各堂点负责人组成建堂小组，负责全市需要建堂的各项工作；二是设立建堂基金，开设专户，发动全市信徒为建造圣堂奉献，并开出建堂奉献收据。该项资金只能用于建堂工作。下一步市三自爱国会将制定出使用建堂基金的办法，以保证建堂基金良性循环发展。

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